北京的第十七届北京口腔展已落下帷幕，讨论话题中，贺周主任两句话让我醍醐灌顶，遂让我有了再写点东西的念头。
贺主任说，民营口腔医疗事业在当下迎来了最好的历史发展机遇，民营口腔医疗事业会向两个方向发展：
要么满足于普通人群最基本的社区卫生服务需求，与政府办的社区卫生服务中心形成互补。
要么技术服务一流，具备很强的市场竞争能力，满足于高端人群的就医需求，与公立医院形成互补。
我说，贺主任这两句话说得好，精辟！真正从本质上概括出了民营口腔医疗的走向。可以做为徘徊于门诊发展瓶颈期的老板、门诊部主任觉醒的警句。
功利主义的趋使，每位开业牙医，每个诊所都想试图在某个环境中弄出个精品去做，这不错，是行业中应值得提倡的，是好事。不想当将军的士兵焉能是好士兵？但如果你身处于政府办的社区门诊口腔科，你所服务的对象是社区大众，却成天价想追求什么CAD/CAM、CEREC等精品修复，为没有这样的患者群而苦恼且黑发变白，就犯不上了。那还莫不如退下来，返璞归真，认真地去服务那些有求于你的社区群众，为他们的基本的口腔保健出出力，在这个基础上你或许能获得第一桶小金。当你觉得羽翼渐丰时，再考虑精品、高端，何乐而不为？为什么非得急功进利，在开业伊始就去挤那原本就很窄的独木桥？
要记住，贺主任说：要么技术服务一流！你得先问一问你自己，你的技术是否能在这个环境中达到一流？
成立精品，是需要诸多条件的：老板要精，员工要精，地理环境要精，消费人群要精，所谓天时，地利，人和，缺一不可！而你如果没有这些条件，或是这些条件只具其一，我个人意见是，你还是要退下来，修整一下。再图良机。
有作为的不一定都是清华学子。
再返过来，如果你真的有能力，觉得各方面都高人一等，不妨你就横下心来去趟精品的这弯清河。但要挺住，要忍，要经得起阵痛，不然，你会因为高端消费人群没有，或稀少，为了吃饭的需要，退而求其次，如是的话，那么你的门诊也快死秧了，缘故是：高端消费群体进不来，低端消费群体不敢进，到那时，你就会因为巨大的房费开支，高额的员工薪酬而压得你喘不过气来。最终把你逼向死路。
不是每一个人都具有发财的命运的。
纵如是，如何去定位门诊，如何去开拓市场，这不是单靠几句所谓的沟通说辞就能凑效的，如果真那么简单，我觉得普天下都是精品口腔了，真正的精品，是需要好多条件的，即将开业的或是已开业徘徊的老板主任们，扪心问下，你能么？？
惠美佳口腔门诊与KQ88联手在十七届国际口腔展期间成功的举办了网络牙医的高峰论坛，人家有这个资本，试问，你有么？
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